产业面临调整，市场重心转移，行业整合加快

　　尽管2007年全球光伏产业产值达172亿美元，光伏组件及系统新增装机容量2249兆瓦，同比增速达40.74%，全球累计光伏组件装机容量为9100兆瓦，同比增速为32.83%，但金融危仍然令整个产业蒙受巨大损失。

　　一是硅材料、电池片和组件价格急剧下跌。目前，国际市场多晶硅价格已由最高的每公斤500美元跌至每公斤120美元，跌幅达70%以上，电池片价格由每瓦3.5美元降至2.6美元，跌幅达25%左右。由于我国90%以上的光伏产品用于出口，国内光伏企业盈利水平骤降，实际收益出现巨额损失。

　　二是资本市场骤然变冷造成光伏企业资本流动性紧张。金融危机导致国际资本市场对新能源产业关注度急剧下降，金融机构纷纷控制信贷规模，风险投资机构缩减资本注入，证券市场行情暴跌，造成光伏企业资金链高度紧张。目前，我国有江西赛维、无锡尚德等11家境外上市企业，IPO融资总额达19.77亿美元，总市值曾高达180亿美元，但在这一轮金融危机中缩水严重。据业内分析，国内已有80%的光伏企业面临资金短缺问题。

　　三是国外短期支持政策有待观望，传统市场需求趋于萎缩。目前，国际市场石油、煤炭等传统能源价格暴跌，相对降低了各国发展新型替代能源的紧迫性，相关国家改变或调整了太阳能光伏发电扶持政策。例如，如德国、西班牙两个国家的太阳能光伏市场占欧洲60%以上，2009年其采购计划比上年降低了一半左右。在金融危机冲击下，全球光伏产业面临融资渠道少、市场需求萎缩、出口规模下降等一系列经营风险，2009年上半年这一现状将进一步加剧。专家认为，这意味着本已竞争激烈的光伏行业在今后一段时期内面临产业调整的严峻考验，产业整合趋势将加快，产业集中度将进一步提高，具备资金、技术、品牌以及管理优势的企业在未来几年将主导市场，而以代工、配套服务为主的中小企业将面临市场转型甚至被淘汰的危险。

　　光伏产业作为朝阳产业的高速发展趋势不会改变，相关国家从国家战略和能源安全角度将加大扶持力度

　　目前，化石能源（石油、煤炭、天然气）是全球能源消费的主要来源，按现在的开采速度，全球石油探明储量可供使用43年，天然气和煤炭分别可以供应65年和155年。据美国能源情报署的预测，2001年至2025年间，全球能源消费总量将从102亿吨油当量增加到162亿吨油当量，化石能源稀缺性日益突显。太阳能作为取之不尽用之不竭的可再生清洁能源，在全球长期能源战略中替代传统能源将成为必然趋势，这一点已成为世界各国的共识，光伏产业未来发展空间无可限量。

　　首先，全球光伏产业未来市场需求仍将保持高速增长。世界能源组织和欧洲光伏工业协会一致对未来光伏发电市场作出如下预测：2020年全球光伏发电的发电量占总发电量的11%，2040年这一比例将提高到20%，欧美各国都提出了各自的中长期发展规划。我国政府对光伏产业高度重视，预计到2020年太阳能光伏装机容量将达到180万千瓦，年发电量达21.6亿度，占一次能源消费的8%。

　　其次，各国鼓励和扶持光伏产业的长期政策不会改变。美国总统奥巴马承诺将使美国替代能源产量在未来3年里翻一番，美国能源部日前宣布为光伏工艺制造的六个光伏模组孵化计划提供 1760万美元的奖励津贴。此外，日本也计划重启太阳能补贴政策，法国宣布大幅提高对大型商业屋顶系统所生成的太阳能进行补偿，加快太阳能发电设施的安装。从这些国家的产业政策分析，世界各国对光伏产业扶持的政策没有改变，完全有理由对全球光伏市场存在新的预期。

　　再次，随着科技创新取得突破，生产应用成本显著降低，光伏产业化进程将明显加快。同时，金融危机使企业的原料采购、资本投入、固定资产投资等成本大幅下降，光伏发电成本有望在 2010年降到每度1元人民币，与传统能源发电的成本差距进一步缩小，为全球光伏市场的大规模启动创造了现实条件。

　　业内专家认为，金融危机促使光伏产业整合提前到来，行业正面临重大“洗牌”，对于我国而立言这既是挑战更是机遇，国家应当进一步加大产业规划和扶持力度，消除政策瓶颈，启动国内市场，使我国光伏产业能够在这一轮全球产业调整中占据优势，率先突围。